Pioneros en bioagricultura. Soluciones naturales de fertilización y protección de cultivos, basadas en microorganismos vivos.
Pioneros en bioagricultura. Soluciones naturales de fertilización y protección de cultivos, basadas en microorganismos vivos.
Nostoc Biotec es una empresa formada por profesionales del sector de la agricultura y la biotecnología, que ofrece fertilizantes y protectores ecológicos basados en microorganismos vivos que tienen la capacidad natural de fertilizar y proteger los cultivos.
Actualmente contamos con productos de contrastada eficacia en el control de importantes enfermedades y plagas. Hemos creado un modelo de negocio rentable y reunido en torno a la empresa un equipo capaz de hacerlo escalar.
HITOS
NECESIDAD DETECTADA
En un suelo sano conviven miles de millones de microorganismos beneficiosos que protegen a las plantas y les ayudan a captar nutrientes.
El uso de productos químicos en agricultura experimentó un auge sin precedentes en la década de los 70 que se ha mantenido vigente hasta la actualidad. Dichos productos permitieron aumentar enormemente el rendimiento de los cultivos, pero su uso desmedido y continuado ha hecho que hoy en día nuestro suelo agrícola esté degradado y desprovisto de sus defensas naturales. La incidencia de enfermedades y plagas es cada vez mayor.
Frente a este problema, la industria agroquímica no ofrece verdaderas alternativas, sino nuevos pesticidas químicos que no hacen sino agravar la situación, promoviendo una espiral sin sentido, muy lucrativa para las multinacionales del sector, pero perjudicial para el agricultor y para el consumidor final.
En el primer semestre de 2014, y después de años trabajando en el sector, los fundadores de NOSTOC deciden emprender una nueva aventura: crear una empresa que revierta esta situación y ofrezca soluciones naturales a los grandes problemas de la agricultura. El foco estaría siempre puesto en preservar la salud y fertilidad del suelo mediante la aplicación de productos biotecnológicos.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
La siguiente relación de productos, con especial atención al Humus líquido, fertilizantes ecológicos y protectores, han sido desarrollados por Nostoc y puestos en el mercado por primera vez en 2015, principalmente en las áreas más agrícolas de la Comunidad de Madrid: la vega del Alberche (Villa del Prado) y la vega del Tajuña (Chinchón y alrededores).
En una primera fase se han realizado pruebas gratuitas, después pagadas, y finalmente los propios agricultores han seguido demandando los productos, fidelizándose el 90% de clientes.
Las mayoría de pruebas y ventas se han llevado a cabo en cultivo bajo abrigo (invernadero). En este tipo de cultivo, tremendamente tecnificado e intensivo, las plagas son muy difíciles de erradicar y los suelos están exhaustos por su uso continuo. Por eso, los buenos resultados obtenidos son extrapolables a otro tipo de plantaciones, más 'sencillas' de gestionar.
Los principales parámetros controlados en esta primera fase han sido:
A continuación, una breve descripción de la gama de productos.
Abonos
Comprenden el humus sólido y líquido de lombriz. El humus de lombriz está considerado el mejor abono existente en la naturaleza, y resulta del estiércol procesado con lombrices. Nostoc ha desarrollado una forma líquida de este abono que facilita enormemente su aplicación, es más económico, y mantiene (e incluso mejora) las propiedades del sólido.
Fertilizantes
Estimulantes
Protectores
La gama HTpro, comprende diferentes preparados microbiológicos capaces de prevenir y eliminar plagas y enfermedades.
MODELO DE NEGOCIO
La fuente de ingresos proviene de la venta de los productos fabricados a los distribuidores de Nostoc. La propuesta de valor consiste en el suministro de una gama de productos ecológicos, capaces de resolver graves enfermedades de una forma sostenible.
Los fertilizantes ecológicos cierran el círculo, permiten al agricultor gestionar su explotación con el 'sistema Nostoc' y recuperar la fertilidad e inmunidad naturales del cultivo.
Proveedores
La relación con los proveedores de materias primas es directa, evitándose intermediarios. Se compra en grandes volúmenes, obteniendo precios competitivos. Existen contratos de exclusividad con fabricantes, por ejemplo, con Nano Growth Technologies, lo que nos garantiza estabilidad en los precios de compra, certidumbre en el suministro y facilidad de pago.
Clientes
El cliente fundamental son las distribuidoras con las que se firman acuerdos de exclusividad. En la cadena de valor, Nostoc se encarga de la fabricación, suministro y asesoramiento a dichas empresas, quienes a su vez se encargan de la comercialización final, y servicio post-venta.
A cada distribución se le concede un ámbito de actuación provincial, y su sede debe estar los más cerca posible de la áreas de cultivo ecológico.
Actualmente Nostoc cuenta con una distribución propia en la Comunidad de Madrid, y otra en la provincia de Badajoz. Estamos en negociación con varias empresas interesadas en establecer nuevas distribuciones provinciales.
Las distribuidoras son empresas que sólo venden productos de Nostoc y están localizadas en áreas eminentemente agrícolas donde el cultivo ecológico es relevante.
La atención es personalizada. Nostoc se encarga de responder las cuestiones técnicas de cada distribución y las acompaña en los primeros pasos: ofertas iniciales, campañas específicas de marketing, tratamiento de enfermedades concretas de la zona, cómo se aplican los productos con la maquinaria disponible en la zona, etc.
Fruto de la experiencia del equipo de Nostoc en distribuir insumos agrícolas, hemos creado un modelo negocio específico para las distribuciones. Es decir, Nostoc asesora no sólo en los aspectos técnicos sino en la forma de comercialización: qué campañas de marketing se deben realizar, con qué frecuencia, tipología de cliente, política de descuentos etc.
El punto en el que una distribución empieza a ser mínimamente rentable es a partir de los 300.000 € de facturación, cifra que debería alcanzar en dos años fácilmente. El nivel óptimo de facturación de una distribución, al cabo de 5-6 años, debería ser cercano a 1.000.000 €.
Estructura de costes
En cuanto a la estructura de costes, al limitar la función de Nostoc al desarrollo y fabricación de productos, se evita crear una estructura comercial excesivamente grande. Quienes asumen mayoritariamente el coste comercial son las empresas distribuidoras. La labor de Nostoc en este sentido se centra en encontrar nuevos distribuidores, formarles y darles el soporte adecuado.
En el apartado de recursos humanos, se ha hecho especial énfasis en que los salarios tengan un importante componente variable, adaptándose a la marcha de la empresa.
Política de precios
Los productos ecológicos son muchas veces percibidos por el agricultor como caros y no muy efectivos. Por este motivo, y dado el amplio margen comercial de nuestros productos, hemos optado por situar nuestros precios ligeramente por debajo de los homólogos químicos, especialmente en cuanto a protectores se refiere.
En cuanto a fertilización, productos como el Humus Líquido o Humic Tea son tremendamente más económicos que otras alternativas similares, como el humus sólido.
Canales de venta
Se han contemplado todas los canales de distribución posibles: venta directa, por internet, a distribuidores multimarca, a cooperativas agrícolas etc., llegándose a la conclusión de que la mejor alternativa es la de crear distribuciones en exclusiva, de rango provincial, en zonas eminentemente agrícolas.
Al tratarse de productos innovadores, no habituales en agricultura, la mejor forma de llegar a los agricultores es a través de empresas distribuidoras, cuidadosamente seleccionadas, a las que Nostoc forma en el uso de productos ecológicos y en cómo compatibilizarlos con los planes de tratamiento habituales.
Este sistema, aunque laborioso al principio, ofrece las siguientes ventajas:
OBJETIVOS Y CLAVES DE CRECIMIENTO
2016
2017
2018
2019
2020
MERCADO
El tamaño de mercado es extraordinariamente grande, al tratarse la agricultura de una actividad del sector primario. Se caracteriza, lógicamente, por su estabilidad en el tiempo.
El número de hectáreas cultivables en Europa se describe en el siguiente gráfico
Fertilizantes
A nivel europeo, el consumo de fertilizantes por hectárea de cultivo se distribuye como sigue:
La facturación en España del sector de los fertilizantes alcanza los 2.350 millones de euros, según la Asociación Nacional de Fabricantes de Fertilizantes, que sólo tiene en cuenta las cifras de negocio de sus asociados. Según diversas fuentes, el volumen total de facturación en nuestro país se situaría en torno a 3.000 millones de euros.
Fitosanitarios
En cuanto a fitosanitarios, el volumen de facturación de esta industria en Europa asciende a 9.160 M de €, de los cuales 1.774 M de € corresponden al mercado español:
Según el tipo de producto, el mercado de los fitosanitarios en Europa se distribuye de la siguiente manera:
Cultivo ecológico
Este subsector está en franco crecimiento en España y Europa, como se puede apreciar en los siguientes gráficos:
Evolución de la superficie de cultivo ecológico en Europa
Evolución de la superficie de cultivo ecológico en España.
Esta es la evolución de la producción ecológica según la Unión Europea:
Un caso concreto: los nemátodos
Para entender más en detalle la magnitud del tamaño de mercado, analicemos el impacto económico de una plaga en concreto, los nemátodos, contra los que el producto de Nostoc, HT-pro NEMATOD, se ha mostrado muy efectivo.
Según un trabajo de Miguel Talavera y colaboradores, publicado en la revista Nematology, 2012, Vol. 14(5), 517-527, el 17% de las 37.000 Ha cultivables en Almería están infectadas por nemátodos, lo que se traduce en una reducción en la producción del 30,8%.
Por otro lado, Maria Elena Flor Peregrín, en su tesis doctoral de 2013, titulada Uso de agentes de control y protección biológica frente a nematodos del género Meloidogyne en cultivos protegidos bajo plástico, estima que el valor de la producción comercializada en Almería asciende a 2.500 millones de euros.
Por tanto, si cruzamos los datos de ambos trabajos podemos concluir que los agricultores de esa zona están dejando de facturar más de 1.000 millones de euros debido al problema de los nemátodos. Queda patente, por tanto, el valor que supone crear un producto verdaderamente efectivo contra esta plaga.
Otras plagas como la araña roja, y enfermedades como la yesca de la viña, o el verticillium del olivo tienen impactos económicos similares.
COMPETENCIA
Cada vez más empresas optan por crear líneas de fertilizantes y fitosanitarios ecológicos, fruto de la creciente demanda de los agricultores. Sin embargo, no existe en España una propuesta de valor similar a la de Nostoc, basada en comunidades de microorganismos beneficiosos.
Algunos actores relevantes en el sector, que ofrecen insumos ecológicos para agricultura son Idai Nature, Daymsa, y Seipasa. Estas empresas han creado buenas líneas de fertilizantes y protectores naturales, pero basados únicamente en extractos botánicos y materias orgánicas, que tienen un efecto más preventivo que curativo, y no restituyen la inmunidad natural de los cultivos. Son propuestas menos disruptivas.
Por otro lado, las grandes corporaciones de fabricantes de insumos agrícolas son: Bayer, Syngenta, Fertiberia, Fertinagro, Timac Agro, UBE Chemical Europe, entre otras. Fabrican exclusivamente fertilizantes y fitosanitarios químicos convencionales y están muy arraigados en el mercado. Gozan del favor de muchas instituciones gubernamentales.
Para más información sobre este apartado, contactar directamente con Nostoc.
VENTAJAS COMPETITIVAS
DESTINO DE LOS FONDOS
La inversión captada a través de la Bolsa Social se destinará a lo siguiente:
ESTRATEGIA DE SALIDA
La opción de salida más obvia para los inversores de Nostoc es la de una segunda ampliación de capital a finales del año 2020.
Hay ciertos procesos industriales que se pueden (y deben) internalizar al alcanzar un volumen de facturación grande. Esto requerirá de financiación externa y permitirá a Nostoc no depender de proveedores, reducir costes, y en definitiva, aumentar sus márgenes comerciales.
Otra posible salida es la compra de la empresa por parte de un grupo empresarial mayor. Aunque lógicamente este escenario no es fácilmente predecible a día hoy, no es descartable si Nostoc consigue posicionarse como referente en el sector de los insumos ecológicos, dado el fuerte aumento de demanda que están experimentando estos productos entre los agricultores.
Para una gran empresa sería más rentable adquirir Nostoc que lanzar una nueva línea de productos ecológicos y captar clientes desde cero.
MARCO LEGAL
El reglamento europeo (CE) nº 2003/2003 regula la fabricación y puesta en el mercado de fertilizantes en los estados miembros. Establece una serie de categorías para los fertilizantes químicos más comunes y delega en los diferentes estados miembros la regulación de otros tipos de abonos.
En España, el Real Decreto 506/2013 (se puede consultar en la sección "Documentos") establece:
Por otro lado, los ayuntamientos regulan la concesión de licencia de actividad y apertura, comprobando que la actividad se realiza en un local de uso industrial, y cada comunidad autónoma interviene en materia de impacto ambiental (Nostoc está exenta de esta última inspección al tratarse de productos ecológicos y de un volumen de fabricación no muy grande).
Con formación en Biología, tiene tres años de experiencia en el sector de los bioplaguicidas y biofertilizantes. Conoce dicho mercado y sus actores más relevantes, tanto en el plano nacional como en internacional. Ha colaborado con la Universidad Complutense de Madrid, Universidad Autónoma de Madrid y Universidad de Mondragón, donde ha adquirido conocimientos avanzados en biofertilización y bioprotección. Destaca por su espíritu emprendedor e innovador, así como por su capacidad de liderazgo y gestión de equipos.
Nacido en 1962, es un emprendedor en serie que lleva más de 15 años desarrollando proyectos relacionados con agricultura. Ha sido socio fundador de Factor Humus y ha creado 22 explotaciones de lombricultura. Tiene un amplio conocimiento en agricultura ecológica, especialmente sobre el humus de lombriz. Conoce perfectamente el sector agrícola. Destaca por su capacidad de venta y visión de negocio.
Eker destaca por su capacidad a la hora de ejecutar y gestionar proyectos emprendedores en equipo. Su formación en ingeniería, así como su personalidad, hacen de él una pieza fundamental a la hora de alcanzar objetivos previamente establecidos. Su papel en la empresa es el de jefe de operaciones. Antes de formar parte de Nostoc, ha trabajado como ingeniero de chasis en la Formula Student World Championship 2011-2012, y ha colaborado con el Institution of Mechanical Engineers de Londres.
SOCIOS Y ALIADOS
Además de los socios fundadores, Nostoc Biotech cuenta con un equipo que destaca por su experiencia, conocimiento, y pasión por la agricultura. En total, 7 personas dedicadas a convertir la empresa en un referente en el sector de los insumos para agricultura ecológica.
PARTNERS
Lambano Trading Ltd
Acuerdo de fabricación y distribución en exclusiva, para España y Portugal, de los productos de la gama Profert, cuya patente es propiedad de Lambano Trading Ltd
Acuerdo de distribución en exclusiva del fertilizante Herbagreen.
Universidad Complutense de Madrid
Convenio de colaboración Univesidad-Empresa, para el desarrollo de experimentos relativos al humus líquido de lombriz, bioestimulantes y bioprotectores.
COLECTIVOS BENEFICIARIOS
Los principales colectivos beneficiarios de la actividad de Nostoc son los agricultores y los consumidores finales. Los agricultores necesitan aplicar menos productos químicos, recuperando la fertilidad e inmunidad natural de su cultivo, y los consumidores compran frutas y verduras con menos residuos químicos.
También existe un importante impacto a nivel de reducción en la emisión de gases de efecto invernadero. La agricultura es responsable del 14% de las emisiones de este tipo a nivel global, siendo las industrias de fertilizantes químicos las que más contribuyen en este sentido. Los productos químicos nitrogenados son responsables de la emisión de óxido nitroso (N2O), un gas de efecto invernadero 298 veces más potente que el CO2. Se puede encontrar más información sobre este tema en este artículo.
INDICADORES DE MEDICIÓN
Los beneficios ecológicos de aplicar productos como el Humus Líquido, Greenfol o HTpro INSECT son diversos y muchas veces difíciles de cuantificar. Los más evidentes son:
Cada cliente dispone de una ficha de seguimiento, en la que se recogen los productos aplicados en la temporada en curso y en la anterior. De esta forma podemos cuantificar y presentar datos objetivos de reducción en la aplicación de químicos.
OBJETIVOS
Se establecen dos objetivos cuantitativos (reducción en aplicación de químicos y reducción de emisión de N2O) y uno cualitativo (sanidad general del cultivo) que pueden ser monitorizados con las fichas de campo de cada cliente.
Para llegar a estas estimaciones, nos basamos en nuestros objetivos de venta en litros y en el porcentaje de reducción de fertilización química que aplican nuestros clientes hoy en día, en torno al 20%.
Para realizar estas estimaciones nos basamos en el convenio internacional adoptado en el IPCC, por el cual, las emisiones de N2O corresponden al 1,25% del Nitrógeno total aplicado, y en múltiples trabajos científicos que afirman que esta cifra podría llegar al 3-4%. Para nuestros cálculos hemos tomado una cifra conservadora del 1%, para incluir el grado de dilución con el que se comercializan los fertilizantes.
Para este indicador, que se evaluará a base de encuestas a cada agricultor, sólo se tienen en cuenta clientes que hayan realizado planes completos de fertilización y protección con Nostoc.
Las encuestas constarán de varias preguntas relativas a la sanidad general del cultivo: